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TPM관리 TP Management(종합생산성향상) 3정 5S 6시그마(Six Sigma) 품질혁신 ISO9001 제품인증
TP Management(종합생산성향상)
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1. 종합생산성 향상 이란?


종합생산성 향상(TP Management)란 "Total Productivity Management"를 말하며 일반적으로 생산성 (Productivity)이란 생산(Product)과 활동성(Activity)의 합성어로써 기업이 의도한 생산성 향상에 대한 과제를 확실히 그리고 효율적으로 실행하기 위하여 구체적인 달성목표와 효율화 기준을 제시하고 "Top·Down" "중점주의" 자세를 기본으로 기업 전체활동이 그의 활동목표에 직결되어, 달성목표의 효율적인 실현에 대해 어떻게 공헌하는가를 명확히 하며, 의욕적이고 활력있는 실행체계를 효과적으로 구축하여 전원이 하나가 되어 생산의 체질을 혁신적으로 늘리고 실적을 올려가는 종합관리시스템을 구축하고, 운영하는 것이다.

 

 2. TP Managerment의 체계



 3. 추진 STEP 및 추진전략

STEP 추진전략 STEP세부추진내용
STEP 1

도입 준비단계


- TOP의 TP Management 도입결의

 - TP Management 도입 실천교육

 - TP Management 추진 조직 만들기

STEP 2

 경영환경 분석

 
- 경영환경과 기업분석

 - 전략적 경영과제 도출

 - TP Management 추진 Master Plan 책정

 - Kick off 및 TP 추진 Staff의 역활

STEP 3


 종합 목표 설정


 - 기본방침 수립

 - 과제의 설정

 - 종합목표 설정

 - 벤치마킹

STEP 4

 종합 목표의 중점적 전개

 
- 자사에 맞는 TP Management 목표전개 체제 수립

 - TP Management 상세 전개(중점 목표, 개별목표 설정)

 - 기여율 산출

 - 목표전개 일람표 작성

STEP 5 시책선정

 
- 시책검토 체제 수립

 - 시책선정 및 상호관련/영향검토

 - 대책 안 수립 및 검증

STEP 6 실행계획서 작성 및 실시

 
- 실시조직 편성 및 역활분담

 - 대책실행 계획서

STEP 7 종합성과획득

 
- Follow Up

 - 종합성과 관리 및 TP 종합활동 평가




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