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식품안전경영 구조 RISK & CRISIS 경영 HACCP ISO2200 협력사 안전화(2자감사)
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1. RISK & CRISIS 발생

• 의도하는 활동을 함에 있어, 의사와 관계없이 바람직하지 않는 결과를 초래할 잠재적 가능성.
• 목표달성에 영향을 줄 수 있는 의도하지 않은, 동시에 바람직하지 않은 사건의 발생과 결과적인 피해.
2. 일반적 RISK & CRISIS 발생 유형

• 경영환경 및 기업이해관계자의 확장에 따른 예기치 못한 돌발사고 발생 가능성이 상존
• 기업 위기는 시간이 갈수록 사전예측이 어렵고 하이테크화, 대형화, 복잡화 추세
• 기업의 활동 및 영향력확대에 따른 대외적인 감시와 견제의 심화 및 쟁의(소송 등)로 연결
3. RISK & CRISIS 대응 체제란

4. RISK & CRISIS 대응체제 구축


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